1997 yılında Microsoft, 150 milyon dolarlık hayat çizgisi ile Brink'ten Brink'i kurtardı. Bu Yatırımda Ne Oldu?

Video: 1997 yılında Microsoft, 150 milyon dolarlık hayat çizgisi ile Brink'ten Brink'i kurtardı. Bu Yatırımda Ne Oldu?

Video: 1997 yılında Microsoft, 150 milyon dolarlık hayat çizgisi ile Brink'ten Brink'i kurtardı. Bu Yatırımda Ne Oldu?
Video: Akademi Mühendislik Online - YouTube 2024, Nisan
1997 yılında Microsoft, 150 milyon dolarlık hayat çizgisi ile Brink'ten Brink'i kurtardı. Bu Yatırımda Ne Oldu?
1997 yılında Microsoft, 150 milyon dolarlık hayat çizgisi ile Brink'ten Brink'i kurtardı. Bu Yatırımda Ne Oldu?
Anonim

Bunun hayal edilmesi zor olabileceğini anlıyorum, ancak Apple'ın korkunç mali sıkıntılara girdiği bir zaman oldu. Bugün Apple, kelimenin tam anlamıyla dünyanın en büyük 668 milyar dolarlık pazara sahip şirketidir. Fakat 1997'de Steve Jobs zorla 12 yıl aradan döndükten hemen sonra, Apple tamamen iflas etmekten sadece 90 gün uzaktı. Makineleri ile ilgili bir dizi sorun, bir kaç şaşırtıcı derecede aptalca iş kararları ve tıknaz ve popüler olmayan olarak algılanan ürünler sonucunda, Apple çok kötü bir durumdaydı. İPod, iPhone ve iPad olmadan bir dünya hayal edebiliyor musunuz? Bu gerçekleşmeden sadece üç ay oldu! Gerçek şu ki, Apple sadece bugün Bill Gates ve Microsoft'un son dakika yaşam çizgisi sayesinde var. Yaşam çizgileri esas olarak 150 milyon dolar nakit infüzyonundan oluşuyordu. Peki Microsoft'un yatırımına ne oldu ???

1996'da, Apple her zaman düşüktü. Apple'ın hissedarları ve müşterileri, daha önceki devrimci şirkette tüm inançlarını kaybettiler ve rekabet HIZLI olarak kapanıyordu. Apple, bugün, gazetecilerin şık tasarımları ve yenilikçi fikirlerini ortaya attıran bir basın sevgisi olabilir, ancak 1996 çok farklı bir hikayeydi. Dünya çapında basın, haftada bir Apple'ın inptitude haftasının öykülerine yığılmayı severdi.

1996'dan önce Apple gayet iyi çalışıyordu. 1,3 milyon Mac gönderdi ve Aralık 1995'e kadarki dönemde 3,1 milyar dolarlık gelir elde etti. Mac'in birim satışları 1996'nın ilk on ayında% 26.9 arttı. Mac'ler ABD okulları, reklam ajansları ve yaratıcı profesyoneller için gerçek bir bilgisayardı. Web ve grafik tasarımcıları gibi.

Ancak, 1995'teki olaylar Apple'ı harabe yoluna koydu. Ağustos 1995'te, PowerBook 5300 çıktı. İlk PowerPC tabanlı PowerBook'du ve sıcak bir şekilde bekleniyordu. Ne yazık ki, gönderilen ilk birimin çoğu varışta ölmüştü. Diğer makinelerde, Sony lityum iyon pillerle alevler arasında patlama oldu. PowerBook 5300, kötü, buggy sistem yazılımına sahipti. Apple tüm ürün hattını geri çağırmak zorunda kaldı. Bu fiyasko, elmanın dizüstü bilgisayarlarda büyük pazar payını kaybetmesine neden oldu. Onu geri alabilmeleri için bir süre bekleyecekti.

Ayrıca 1995 yılında Apple, pazar payını kazanmak için Mac OS'yi üçüncü taraf satıcılara lisanslamaya başladı. Mac klonları, 1996'da piyasadaki en hızlı kişisel bilgisayarlardan biriydi ve Apple'ın alt çizgisini etkiliyordu. Aralık 1995'te, bir Power Computing Mac klonu 3,344 dolara mal oldu. Power Macintosh 9500, 6,560 dolar. Klonlar Apple'a yardım etmek için yaratılmış olsa da, gerçekte şirketi öldürüyorlardı. Sonuç olarak, Michael Spindler CEO'da devredildi ve 1996 yılında Gil Amelio tarafından değiştirildi.

Apple ürünlerinin rahatsız ve çirkin olduğu düşünüldüğünde bir zamanı hatırlamak gerçekten zor. Yeni CEO'su Amelio altında Apple, eMate 300 dizüstü bilgisayar dahil olmak üzere Newton ürün ailesini piyasaya sundu. Her ne kadar Newton daha sonra iPad olarak yeniden doğacak olsa da, 1996 yılında bu ürünü öldürmemek Amelio'nun devasa hatalarından biriydi. Adil olmak gerekirse, Amelio muazzam bir dağınıklığa uğradı ve onu dağıtmak için söylendi. Apple'ın maliyetlerini düşürdü, işgücünü binlerce kişi azalttı ve Copland OS projesini bitirdi. Ancak, Newton ürünleri için yaşayabilirliğin eksikliğini fark edemedi. Amelio'nun Apple tarihinin zarafetini kurtarması, Apple'ın NeXT adı verilen az bilinen bir şirket satın almasıdır. 402 milyon dolar. NeXT'nin kurucusu ve CEO'su başka bir şey değildi. Steve Jobs. Bu satın alma işleminden çıkan en değerli sonuç, Steve Jobs’u 1997’de bir danışman olarak Apple’a geri getirdi.

Steve Jobs, Apple'ı başarıya geri getirmek için bir dizi şey yaptı. Temmuz 1997'de Mac OS 8'i piyasaya sürdü. İlk iki haftada satılan 1,2 milyon kopya ve altı ay içinde üç milyon büyük bir başarı elde etti. İşler, Apple'ın yeniden icat edilmesine çobanlık edecek. İMac'i, iPod'u, iPhone'u ve iPad'i, Jobs'un Apple'la ikinci görevinden bu yana Apple'ın yayınlarından sadece bir kaçıyla tanıştırdı. Ancak bu inanılmaz yeniliklerin hiçbiri, arşiv rakiplerinden biraz yardım almadan mümkün olamazdı: Bill Gates ve Microsoft.

1997 yılında Boston'da düzenlenen MacWorld konferansının açılış konuşmasında Jobs, Microsoft ile beş yıl sürecek bir ortaklığın patenti çapraz lisanslamayı, yeni Mac'lerde Internet Explorer'ı varsayılan tarayıcı olarak paketlemeyi, devam eden gelişimi ve Mac için Microsoft Office desteği ve Java üzerinde bir işbirliği. Belki de en önemlisi, Microsoft, Apple stokunu satın alarak 150 milyon dolarlık bir nakit yatırımı yapıyor olacaktı.

Bu anlaşma hem Apple hem de Windows meraklılarının yutması için zordu. Düşmanla yatıyordu. Bunun dışında gerçekten değildi. Bu anlaşma sonuç olarak her iki şirket için de karşılıklı olarak faydalıydı. Steve Jobs, söylediği zaman en iyisini yaptı. “Apple'ın kazanması için Microsoft'un kaybetmesi gereken bu düşünceden vazgeçmeliyiz. “Bu doğruydu. Apple, anlaşmadan çaresizce bir yaşam çizgisi aldı, Microsoft işinde başarısız bir rakip tuttu, bu da onlara yardımcı oldu, çünkü şirketin bir tekel olduğu argümanlarını zayıflattı.

Hiç şüpheniz olmadığından, bu ortaklığın duyurulmasından bu yana, Apple her açıdan büyük bir başarı hikayesi olmuştur. Elmalar 668 milyar dolar Piyasa değeri, onları dünyanın en değerli şirketi yapar. Karşılaştırma, Microsoft'un şu anki piyasa değeri 395 milyar dolar.

Peki, Microsoft'un 150 Milyon Dolarlık Yatırımına Ne Oldu?

150 milyon dolarlık yatırımı için Microsoft, Apple'ın hisse senedinin hisse senetlerine, hisse senetlerinin hisse senetlerine 8.25 dolarlık bir paya dönüştürülebilen 150.000 adet Apple hisseli hisse senedi aldı. MSFT'nin en az üç yıl boyunca hisse satmasına izin verilmeyecekti. 2001 yılına kadar Microsoft, tercih edilen hisselerinin tamamını 18.1 milyon adi hisse senedine eşit olan hisse senetlerine dönüştürmüştür.

TONY AVELAR / AFP / Getty Images
TONY AVELAR / AFP / Getty Images

Microsoft yavaşça 2002'de hisselerini satmaya başladı. 2003'ün ortalarında, Apple hisselerinin tamamını satmıştı. Microsoft'un hisselerini sattığı anda, Apple'ın piyasa kapandı $7 milyar. Toplamda, Microsoft netted 545 milyon dolar 150 milyon dolarlık yatırımından. Altı yılda% 260'lık bir geri dönüş. Fena değil! Sağ? Peki, bugün yatırımlarının değerinin ne olduğunu duyuncaya kadar bekle.

Microsoft'un Apple hissesine ne tutmuş olsaydı?

Apple ve Microsoft arasındaki anlaşmadan bu yana, hisse senedi ikiye bir ikiye bölünmüş durumda. 2000 yılının Haziran ayında ve yine 2005'te. 1997'den sonraki 13 yıl boyunca, 18.1 milyonluk ortak payları, çeşitli bölünmeler, temettü yatırımları sonrasında bugün yaklaşık 216 milyon ortak paya yükselecek.

Bu yazıya göre, Apple hisse senedi hisse başına 113 $ 'dan işlem görüyor. Asla kendi hisselerini satmamışlarsa, Microsoft'un 216 milyon hissesi değerindeydi 24,4 milyar dolar bugün. 245 milyar dolar ve 545 milyon dolar. Ahh.

Bill Gates'in Apple'a biraz daha fazla güven duymamaya ne kadar üzüldüğünü! Sanırım buradaki ders, kapıda ölüm darbesi olarak 150 milyon dolar verebilecek bir şirkete inanıyorsanız, neden tekmelemeye başlıyorlarsa sürmeye devam etmiyorsunuz? Sonra tekrar, her zaman 20/20.

Önerilen: